COLLEGE DE PARIS-Manager opérationnel d'activité

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Chief executive officer
Chief marketing officer
Commercial director
Communication manager
Financial manager
Human resources manager
Marketeer
Shop manager
Supply chain manager

Une vision transversale des fonctions qui régissent une entreprise. Un magnifique tremplin pour intégrer un poste à hautes responsabilités dans l’entreprise.

OBJECTIF

• Appréhender les différentes fonctions de l’entreprise afin d’en comprendre les mécanismes et maîtriser les principaux outils et techniques de management.
• Acquérir une vision globale stratégique et opérationnelle.
• Savoir gérer les projets et services dans leurs différentes dimensions (budgétaire, marketing, etc.).

Le MBA a pour but de former des managers dont le rôle est de définir et de mettre en œuvre la stratégie de leur entreprise. C’est à ces managers que revient la mission d’organiser les équipes et de mettre en place des processus internes. Leur rôle est de permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs, en gérant ses différentes fonctions clés.

La ou le futur diplômé·e aura pour but de manager les équipes, de répartir leurs tâches et d’assurer le suivi du projet. Elle ou il participera également au développement de l’offre commerciale de son entreprise en définissant de nouvelles approches et stratégies. C’est une haute fonction hiérarchique qui attend la ou le manager d’entreprise. Il lui faudra faire preuve d’excellentes qualités de communication, dans le but de rassembler et fédérer les équipes autour des projets de son organisation.

Pour devenir manager d’entreprise, il est nécessaire d’avoir déjà une ou plusieurs expériences dans différents postes. « Manager stratégique » est un métier transversal aux différentes branches professionnelles.

La ou le « Manager stratégique » peut exercer dans des entreprises de toutes tailles. Dans les grandes entreprises, ce poste est en grande majorité responsable d’unités autonomes, de centres de profit, de Business Unit, ou d’un département de l’entreprise.

En fonction de la taille des entreprises, le positionnement de la fonction de manager stratégique peut varier : cadre dirigeant·e ou membre du Comité de direction dans une PME/PMI ou manager de secteur dans une entreprise de grande taille

LES + DE LA FORMATION

• Diplôme reconnu par l’État.
• Formation en alternance sur 2 ans.
• Un enseignement pluridisciplinaire. • Un réseau de 22 campus.
• Les poursuites d’études sont possibles (en lien avec la formation).
• Membre du réseau HEP Éducation.

 

CONTENU DES ENSEIGNEMENTS

Travaux dirigés, diagnostics d’entreprise & séminaires de spécialisation.

 

COMPÉTENCES MÉTIER

• Direction générale de l’entreprise.
• Management de la transmission-reprise d’entreprise.
• Management de la fonction administrative et financière de l’entreprise.
• Management des ressources humaines.
• Management de la fonction commerciale en France et à l’international.
• Management de la fonction marketing-communication.
• Management des opérations de l’entreprise - supply-chain.

DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

• Savoir-être professionnel.
• Art oratoire (théâtre).
• Personnal branding.
• Identité numérique.
• Constitution et dynamique de groupe.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Études de cas, mises en situation, travaux pratiques.

MÉTHODE D’ÉVALUATION

Contrôle continu, mémoire, soutenances.

 

Rythme : 1 jour par semaine en formation, quelques périodes de regroupement 

Rentrée : septembre 2022 

Professional title level 6 (Bac+3 or 4 level)

Bac+5

21776.00€

962 hours